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開店当初は「いつ潰れるのやら」「やっていけるのか」と第三者だけではなく、経営者の店長ハル自身も訝っていたけど、開店から既に五年以上も経過し、いまではそこそこに認知されるようになって、われながら「よくもったなあ」と感心しているのだ。今回より回想の意味もあり、過去のゴルフショップ繁盛記を加筆修正して改めてJPgolfを紹介したい。

「ゴルフクラブのネット販売すればいいじゃん。絶対儲かるから」
それはもう何年も前に考えました。それでもやらずに至っております。

親切にアドバイスしてくれている〜とは思います。しかし…

店長ハルのことを馬鹿だと思ってるのでしょうか?

確かに頭はよくありません。※認めます

確かに商売は下手くそです。※認めます


それでも!


この商売(ネットもショップも)、細々ながら15年以上やって何とか飯も食えているので、馬鹿にするほどでもないでしょう。

「ネット販売すればいいじゃん。絶対儲かるから」

簡単に言いますが、どれだけ手間暇かかるかわかります?

写真を取って、データ入力して、アップして、オーダー受けて、発送して、ちゃんと届いたかどうか確認…だけでも面倒なのに、これでお客さんのクレームや問合せ、さらには運送業者の不手際(インドネシアですよ)があって…

想像するだけでもストレスです。

「ローカルにやらせばいいじゃん」

そのローカルスタッフを新たに雇わないといけません。また雇ったところで、そのスタッフがどれだけ手際よくやってくれるか。

ネット事業はハルひとりでやるビジネスではありません。何人ものスタッフがいて、何十万人の見込み客がいて、また確実なデリバリーインフラが整って初めて成立します。

わかってない人が多すぎる。ハルに言わせれば、「ラーメン屋をやれば儲かるよ」と同じです。

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