会員権を買う理由（前） このページは過去アクセスの多かった記事を加筆修正して再掲載しています。 ゴルフ場経営は儲からない。ちょっとビジネスをしている人なら誰でわかることだ。土日に満杯といってもせいぜい270人の来客が限度。平日にゴルフをしている人はパラパラとしかいない。せいぜい年商4〜5億が関の山だろう。 あれだけ広大な土地を使い、人を使い、管理をすれば利益なんぞたかが知れている。会社・工場を運営している人なら誰だってわかる。 ジャカルタには製造業の人がたくさんいるので、その人たちにお伺いしたいのだけど、あれだけの土地に工場を作り、従業員を雇い、物作りをして年商5億で儲かっているといえるか？　利益が5億ならいいけど年商5億なのだ。 それだったら住宅地にして住宅を売った方がよっぽど儲かるし、いまだったら工業団地にした方がいいかもしれない。 日本では次々とゴルフ場が潰れていったではないか。本当に儲かる商売ならあれほど倒産の憂き目にはあうまい。 本来ゴルフ場会員権は、ゴルフ場を維持するためにある。儲からないゴルフ場経営でもなんとか潰れないようにするため（メンバー自身がゴルフを楽しみたいので）毎年寄付をしているのだ。 （以下、次号に続く） このページは過去アクセスの多かった記事を加筆修正して再掲載しています。